Развитие персонала
- Московским энергетическим институтом;
- Государственным университетом управления;
- Московским открытым институтом;
- Шатурским энергетическим техникумом и др.
Для студентов реализованы возможности посещения с экскурсиями и прохождения практики на электростанциях. Ежегодно на ТЭЦ организовываются десятки экскурсий, которые посещают более 400 студентов. Цель экскурсий — познакомить студентов с производственным оборудованием и принципами его работы, а также с функциями сотрудников смены.
Для более глубокого понимания функционирования электростанций существует возможность прохождения производственной практики. Каждый год в «Мосэнерго» ее проходят около 100 студентов. Помимо общей производственной программы студентов приглашают на адаптационный тренинг, где в игровой форме проходит знакомство с компанией. В результате такой практики студент приобретает и представление о «Мосэнерго» в целом (о месте компании на рынке электроэнергии и мощности, ее целях, корпоративных ценностях), и о той профессии, должности, функционале, которые его ожидают в будущем.
Обучение и развитие персонала — одна из ключевых задач ПАО «Мосэнерго».
Все сотрудники компании — профессионалы высокого уровня, они имеют необходимую квалификацию для решения текущих задач. Также компания заботится о подготовке кадров для реализации стратегических планов, что подразумевает развитие навыков и компетенций, которые будут востребованы в перспективе.
Система обучения персонала ПАО «Мосэнерго» состоит из трех основных блоков:
- обязательное обучение подразумевает соответствие требованиям лицензирующих и контролирующих органов;
- повышение квалификации — сотрудники получают знания и совершенствуют навыки по необходимым специальностям и функциям;
- корпоративное обучение — это возможность для развития навыков личной эффективности сотрудников
Также в компании действует система дистанционного обучения. В данной системе предусмотрена возможность прохождения дистанционной части обязательного обучения, а также курсов по развитию личностных и профессиональных компетенций, которые сотрудники могут выбрать по своему желанию.
Для молодых специалистов разработаны и реализуются программы развития, направленные на совершенствование профессиональных навыков и повышение личной эффективности сотрудников:
Школа главного инженера направлена на развитие технических руководителей и подготовку внутренних кандидатов на высшие управленческие позиции филиалов.
Конкурс «Моя идея — моя карьера» предназначен для выявления и стимулирования разработки перспективных и инновационных предложений молодых специалистов.
Соревнования профессионального мастерства оперативного персонала проводятся с целью повышения уровня профессиональной подготовки оперативного персонала ТЭС в целях готовности к предотвращению аварий и обеспечения надежности работы электростанций и энергосистемы в целом.
Рабочие, специалисты и руководители компании проходят обучение в корпоративном Учебном центре. В Учебном центре разработаны и реализованы целевые программы подготовки персонала по ключевым направлениям деятельности компании. В центре тренажерной подготовки централизованно проводится тренажерная подготовка оперативного персонала. А в рамках проекта «Культура безопасного поведения работников ПАО „Мосэнерго“» организована Корпоративная школа безопасности, в которой преподают курс «Энергия безопасности». Этот курс является одним из действующих инструментов для достижения ключевой цели ПАО «Мосэнерго» — нулевого уровня травматизма.
Увеличенная фотография (JPG, 335 КБ)